1、项目概况
（1）项目名称：福建龙溪轴承（集团）股份有限公司关节轴承绿色智能制造技术改造项目。
（2）项目建设地点：项目位于漳州蓝田经济开发区小港北路和漳华东路交界处的龙溪公司蓝田二厂区及蓝田三厂区（蓝田三厂区即公司购置的力佳厂区）。
（3）建设性质：改扩建。
（4）建设规模及内容：公司拟借助此次搬迁契机，本着绿色智能、低碳环保的先进制造理念，将公司产能从万套/年提升至万套/年，构建关节轴承多品种、大批量柔性制造、敏捷响应、智能化、自动化的离散型智能制造新模式。
一是收购福建力佳股份有限公司厂房及土地，购置地块面积.57平方米（约亩）；二是新建配套建筑及仓储，总建筑面积平方米；三是对蓝田二厂区、蓝田三厂区部分厂房及办公楼进行装修改造，并将生产车间重新进行布局，装修改造总建筑面积平方米；四是新增各类先进的加工检测设备余台套。
（5）项目总投资：项目总投资万元，其中收购福建力佳股份有限公司厂房及土地投资约万元；公司根据工艺布局图和功能需求，需要新建厂房并且对原有部分厂房及办公楼进行二次装修改造，该部分投资约万元；新增设备余台套，这部分投资约万元（含设备采购费、安装费及不可预见费），铺底流动资金万元。
（6）建设期限：建设期为年6月至年6月，分两期完成。
（7）资金来源：项目建设资金由业主自筹。
2、项目的必要性分析
（1）项目是实施航空轴承发展战略、提升企业业务增长点的需要
一方面，航空轴承作为军工航空航天装备的基础关键零部件，对保证军工航空航天装备的整体性能至关重要，随着我国国防军工的快速发展，大量新研装备进入量产阶段，对关节轴承的需求急剧增加。
另一方面，近年来，受益于全球宏观经济发展，人民群众日益增长的美好生活需要正在源源不断地转化消费能力，居民可支配收入及出行需求增加，全球航空运量稳步增长，推动商用飞机需求增加，商用飞机配套需求将在较长的一段时间中保持快速增长状态，配套关节轴承市场将进入一个较长的成长期。
龙溪轴承大力拓展航空等战略性新兴领域配套市场，由于航空产品研发、生产过程保密性要求严格，龙溪轴承行政管理部门、产品研发部门及产品试验中心均需要放在总部，但总部现有的主体建筑设施满足不了航空产品的生产研发及行政管理的功能使用需求，从而制约和影响企业发展航空配套市场。
（2）项目是企业优化关节轴承核心业务布局、提质增效转型的需要
公司目前有四个产品制造基地，即位于漳州市芗城区的公司总部，位于蓝田经济开发区的第一、第二厂区；位于华安经济开发区的华安厂区。现阶段厂区分散，存在以下问题：
第一，产品加工物流不合理。如，总部厂区的成品三车间与成品四车间所需的关节轴承套圈大部分需要先在蓝田一厂区锻造、车加工、热处理后再运回；而蓝田一厂区的热处理车间每天加工的零件均要抽样运回总部厂区的检测与试验中心做理化试验；蓝田一厂区与蓝田二厂区大量的标准件均需运回总部厂区校准；华安厂区的金昌龙公司所需的十字轴外圈需先在蓝田一厂区进行磨加工；蓝田二厂区的自润滑产品工段所需的轴承内圈需先在蓝田二厂区的成品六车间进行磨加工后运到总部厂区的成品三车间进行超精加工后再运回蓝田二厂区。以上交叉物流，成本高、效率低，且过多的物流转运又加大了轴承磕碰伤的质量风险。
第二，关节轴承生产必不可少的表面处理工序在不同厂区的许可标准不一。公司在华安厂区虽还有富余厂房，但由于该厂区位于作为饮用水源头的九龙江上游，对周边工业厂区有很严格环保要求。
公司的关节轴承产品生产过程中必须的磷化与电镀表面处理工序在华安厂区不允许配置，若将关节轴承产品搬迁到华安厂区生产，则将轴承套圈运输到蓝田厂区做表面处理后再运回，会增加较高的运输成本（两地距离45公里左右），因此将总部厂区的关节轴承生产车间迁移到华安厂区显然不可行。
第三，由于蓝田一、二厂区已无空置的地块与厂房，周边为其他工厂及龙文中学，基本没有其他面积较大闲置的工业用地。蓝田一厂区厂房二于年建设完成，建筑面积0㎡，主要布置成品五车间、热处理部分车间，且一层部分空间借给漳州片仔癀药业股份有限公司用于新型冠状病毒疫情防控用品生产保障工作。
厂房一于年建设完成，建筑面积㎡，为单层钢结构简易厂房，主要设置锻工车间、车工一车间、车工二车间。厂房一建设年代较久远，使用时间较长，建筑陈旧老化、屋面门窗破损较为严重、设施陈旧等问题突出，基本的消防、安全要求难以得到有效保障，无法满足一厂区日益增长的生产需求。蓝田一厂区的厂址周边已无其他工厂，主要是生活、商业区，周边生活气息渐浓，商业配套日渐完善，区域土地无法满足企业规划的工业用地需求。且周边居住圈的形成，对企业的卫生防护距离要求提出了一系列困难与挑战。
两个厂区均无法承载总部厂区的生产车间。第四，公司力争“十四五”期间实现营业收入20亿，利税4亿的战略目标，需在现有年产万套的基础上增加关节轴承年产能万套，也需要相应规模的工业用地及厂房以扩大生产能力。
（3）项目是企业实现可持续经济发展的需要
关节轴承产品生产过程“磷化”工序存在水污染风险，生产过程产生的噪声、皂化水雾气等影响环保的不利因素较多,这些影响产业可持续发展的环境问题，必须采取环保措施来解决。
项目通过收购与公司蓝田二厂区毗邻的力佳公司土地与厂房，作为公司的蓝田三厂区，避开了“磷化”工序对华安水源保护区的环境影响,从源头上削减污染物、提高资源利用率，实现产品生产生态化。项目一方面采用更加先进、绿色的工艺技术来提升环保和职业健康保障水平。同时，引进自动化、智能化装备，在制造过程中实现节能减排，走上绿色循环、生态文明发展之路。另一方面，项目通过规模化生产，使企业在市场经济中占有行业优势，实现可持续经济发展。
（4）项目是提升城市品位的需要
年4月，漳州“中国女排娘家”基地项目建设启动工作会召开，龙溪轴承总部所在地龙轴片区被列入征迁改造范围。
本项目通过总部厂区的搬迁技改，将有力推进“中国女排娘家”基地项目的建设工作，一方面，推动老城区建设管理水平“十项行动”的深入实施，进一步提升改造漳州中心城区面貌，进一步提升漳州城市品牌，为老城区注入现代都市发展新活力、新动力。另一方面，有利于弘扬女排精神，对促进漳州社会经济文化发展，促进文化和旅游、体育深度融合具有重要意义。
（5）项目是进一步增强机械制造业服务国民经济与社会发展能力的需要
“十四五”时期是机械工业调结构、转方式、产业升级的重要时期，是机械工业实施制造业“强国战略”的重要阶段。基础零部件核心技术的发展是确保制造业“强国战略”目标实现的关键。该项目的建设，主动适应经济发展新常态，以市场需求为导向，通过发展机械基础零部件生产技术，以提高核心创新能力和提质增效为中心，提升产品质量、可靠性和服役寿命，推动零部件产业向创造性、质量型、品牌型的转变，推动产业结构优化、发展动力转换和发展方式转变，有助于构建资源节约、环境友好、循环利用、持续发展的机械制造业格局，确保制造业强国目标的有效实现。
通过转型升级和提质增效，增强全产业链在市场需求结构变化中的供给能力，提升在“中国制造”体系中的支撑力和在国民经济建设中的贡献力，服务国民经济与社会发展的能力得到了进一步增强。综上所述，该项目的建设是十分必要的。
3、项目的可行性分析
（1）建设条件可行性分析
“力佳”公司是生产柴油机的厂家，与龙轴公司一样属于机械制造业，力佳厂房于年完成建设并投入使用，供电、给排水、通信等外部条件均已配套成熟，可容纳现有设备及新增设备投入使用。
（2）项目效益可行性分析
项目的建设有助于企业全面提升关节轴承制造能力，推进关节轴承制造生产流程信息化和生产过程自动化，打造企业持续发展新动力，项目效益可行。
（3）项目环保可行性分析
项目生产对环境有害因素的工段边界至龙文中学及蓝田乌石村边界的最小距离符合《工业企业卫生防护距离标准》（GB）中噪声环境防护距离要求。项目磷化工序产生的废水对水环境具有一定的影响，项目配备废液自动收集系统，通过废水管线送至相应污水处理装置进行处理。项目通过采取有针对性的污染防治措施及加强施工期与运营期管理等，不利影响可以得到较好控制，项目环保可行。
4、项目实施进度计划
根据该项目的内容、规模及外部协作条件，同时结合项目特点，安排实施进度计划。拟定项目的实施期为4年，即年6月至年6月，分两期进行。项目具体实施进度包括市场调研，可行性研究，技术方案论证，购置力佳厂房和土地，项目规划报批、审核，施工图的规划、设计、审查，工程施工建设，设备采购，设备安装调试，试生产，项目验收及正式投产等阶段。
第一期：
（1）市场调研、可行性研究、技术方案论证
年3月至年5月：市场调研、可行性研究；年4月至年6月：拟定技术方案，通过论证；
（2）购置力佳厂房和土地
年6月至年8月：完成购置力佳厂房和土地，取得不动产证。
（3）项目规划报批、审核
年6月至年2月：规划报批、审核手续完成。
（4）施工图的规划、设计、审查
年6月至年3月：完成装修改造项目的施工图的规划、设计、审查工作。
（5）改造工程的施工建设
年3月至年6月：完成蓝田二厂区、三厂区的改造工程项目的施工建设。
（6）年6月至年6月，完成原有设备的搬迁，部分新增设备的采购、安装及调试，项目部分投产；
（7）新建一期厂房的施工图规划、设计、审查、场地平整、施工建设；年2月至年6月：完成新建污水站工程的施工图规划、设计、审查、场地平整、施工建设；年5月至年4月：完成新建高架仓库、五金库的施工图规划、设计、审查、场地平整、施工建设。
第二期：
（1）年5月至年4月：完成新建第一、第三联合厂房的施工图规划、设计、审查、场地平整、施工建设。
（2）年6月至年3月，完成其余新增设备的采购、安装及调试。
（3）年4月至年5月：组织项目验收后，项目达产。
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