采购管理，在大学里是一个专业，从网上查到有9所院校，北京物资学院、云南财经大学、广州工商学院、燕京理工学院、郑州升达经贸管理学院、河北地质大学、南昌工学院、广州工商学院、西南财经大学天府学院。
采购管理，在大学里是一个专业根据云南财经大学官方网站查询，采购管理专业隶属于该大学下属物流学院下的一个专业，专业主要课程是这样介绍的：
主要课程：采购供应管理、电子采购、采购信息系统、供应战略、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购绩效管理、国际贸易理论与实务、供应商搜寻、国际商法、政府采购理论与实务、现代物流管理、供应链管理等。
做采购很多年，听到最多的一句话就是，采购是个“杂家”。
采儒墨之善，撮名法之要杂家的特点是“采儒墨之善，撮名法之要”。杂家虽是以道为本集合众说，兼收并蓄，然而通过采集各家言论，贯彻其政治意图和学术主张，所以也可称为一家。
采购管理，在企业里可以说是采研发、工艺、质量、财务、生产、销售、经营等各部门名法之要为一体。
要懂研发，采购成本的70%决定与研发阶段，你不懂研发，怎么降低成本；因此，必须要能看懂图纸，能理解技术标准，能知道不同材料、不同结构、不同性能之间的成本差异；只有懂了这些，你才能和研发工程师过招，说服他们，实现成本最优。
要懂工艺，成本分析，必须要知道工艺的细节，水、电、气等能源消耗，车、铣、刨、磨、钻、热处理、线切割等工艺，都必须要知道，才能知道用几个人，用多少时间，消耗多少，才能进行准确的成本分析；
车、铣、刨、磨、钻，都要了解要懂质量，都说采购工程师是半个质量工程师，采购产品，不只要成本低，还要品质好，才能实现公司利益的最大化，才能和质量工程师一起分析质量问题，促进供应商质量管理改善；
要懂财务，采购成本分析，必须要懂得核算，知道固定成本、变动成本、边际效益等概念，知道分摊、费用计算的内容，知道成本中包含的税务和费用情况，更高级的，还要求采购人员能分析财务报表，以此来判断供应商的经营状况和风险趋势分析；
采购必须要懂得财务知识要懂生产，采购第一要务是保证产品连续的供应，催货是必备技能，只有知道生产的计划安排，才能和供应商之间进行沟通，才能得到更好的资源支持；
要懂销售，贸易型公司，采购的产品必须是市场上畅销的，生产型企业，采购必须要知道销售到底要的是什么，否则，销售会无限制的增加配置，但不提高售价，导致一味地降低成本，使得采购工作异常困难；
销售是采购的内部客户，必须了解要懂经营，成本分析，低层次的是分析零部件，更高层次的是要能分析供应商的经营情况，来判断供应商的盈利或亏损，以进行从战略层面分析实现降本的可能性；同时，年度降本指标，也是公司根据经营需要提出的要求，你要知道降本目标来源的合理性，才能理解公司的困难和决心，当然，在不合理的要求情况下，你也可以据理力争，陈述自己的观点。
“采儒墨之善，撮名法之要”。采购工作难就难在，需要学习的东西太多，反而让人觉得专业不突出，好像谁来了都能干。但是，真正能把采购干好，真的不是一件容易的事情。
采购其实是一份很难，很辛苦的工作转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/3158.html
